Ações transversais da cadeia de Agro Energia

Existem algumas demandas transversais, que perpassam todas as cadeias de agroenergia, como segue:

a. Elaboração de estudos de caráter sócio econômico e estratégico, como a formação e manutenção de bancos de dados, o desenvolvimento de cenários, os estudos prospectivos, as avaliações ex-ante e ex-post, a preparação de subsídios para políticas públicas na área energética e suas conexões com temas ambientais, econômicos, sociais e negociais.

b. Elaboração de estudos de competitividade, de entraves ao desempenho das cadeias, de nichos e oportunidades de mercado, de atração de investimentos, de investimento em logística, de estratégia e geopolítica, também compõe esta faceta da agenda;

c. Elaboração dos balanços energéticos dos ciclos de vida das cadeias produtivas do agronegócio brasileiro, objetivando substituir fontes de carbono fóssil por fontes provenientes da agroenergia, reduzindo, progressivamente, a demanda energética dos sistemas de produção;

d. Efetuar o zoneamento agroecológico de espécies vegetais importantes para a agricultura de energia;

e. Desenvolvimento de redes cooperativas que identifiquem as barreiras não tarifárias e que viabilizem sua solução com vista aos principais mercados, a partir da avaliação da conformidade com padrões internacionais ou não, de métodos e técnicas de mensuração em projetos de MDL;

f. Incorporação na cultura dos programas de desenvolvimento científico e tecnológico a visão do MDL, em programas de melhoramento genético de culturas de valor econômico, boas práticas agrícolas, impacto nos biomas, manejo nutricional de ruminantes e questões ligadas à redução de emissões de GEE nos sistemas de produção em toda a cadeia agropecuária, consolidando uma base de dados que permita análises preditivas no contexto do desenvolvimento sustentável, de forma coordenada com iniciativas territoriais, regionais e globais; isto se daria com a capacitação do corpo técnico-científico em temas ligados ao Mecanismo de Desenvolvimento Limpo, fomentando novas redes e incrementando as existentes, tendo em vista que as vertentes envolvidas são extremamente novas, dinâmicas e multidisciplinares;

g. Promoção de ações de mapeamento, acompanhamento da carteira de projetos e elaboração de cenários de forma a orientar as ações em um conjunto crescente de temas ligados ao mercado de carbono, que não estejam adequadamente resolvidos, de forma que a C&T possa gerar e disponibilizar dados consistentes de maneira sistematizada para a constituição de linhas de bases para projetos de MDL, bem como elaborar e aperfeiçoar metodologias atreladas à projetos-piloto, em parceria com o setor privado, explorando as oportunidades de mercado.